Chez Proxis Développement, nous structurons progressivement notre démarche RSE en cohérence avec notre stratégie de croissance, à l’échelle de l’ensemble de nos filiales, en France et à l’international.
La diversification maîtrisée des activités
L’intégration progressive de la chaîne de valeur pour des ingrédients robustes et innovants
L'internationalisation progressive.
Notre approche repose sur une logique industrielle de long terme :
Exigence de qualité pour garantir la satisfaction client
Transmission des savoir-faire et professionnalisation des projets industriels
Stabilité des équipes
Ancrage territorial et contribution au développement local
Sourcing responsable privilégié
Cette dynamique s’inscrit dans une feuille de route ESG déjà engagée, indépendamment des seules obligations réglementaires.
Notre gouvernance RSE s’appuie sur :
Un pilotage au niveau du groupe via un comité ESG
Une déclinaison opérationnelle dans chaque filiale
Une intégration progressive des exigences ESG
Un suivi d’indicateurs clés (émissions, énergie, ressources, sécurité, formation…)
Dans un contexte de croissance et de structuration, Proxis Développement anticipe les évolutions réglementaires, notamment la CSRD, applicable à partir de l’exercice 2027.
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Le groupe Proxis Développement s’est construit en deux décennies autour d’une croissance forte et continue, passant de 20 M€ en 2004 à plus de 370 M€ aujourd’hui. Dans ce contexte, nous structurons progressivement notre démarche RSE.
La CSRD constitue une échéance importante mais elle n'a pas été le point de départ de la réflexion. Se mettre en conformité n'est pas notre seule boussole. Pour nous, la RSE est d’abord un sujet opérationnel et business, que nous avons débuté il y a quelques années.
Nos clients attendent des engagements concrets. Notre futur reporting ESG a vocation à être un outil de transparence vis-à-vis de l’ensemble de notre écosystème (clients, partenaires, collaborateurs) pour rendre compte de nos engagements mais aussi de nos marges de progression.
Notre démarche s’inscrit dans une logique d’amélioration continue, pilotée par le Comité ESG Groupe, composée d’experts passionnés. Nous voulons raconter une histoire claire : comment nos quatre pôles d’activités et derrière, nos 50 entités business contribuent à la santé, à l’industrie durable et à la protection de l’environnement "
Cécile Lamoulie
Directrice ESG du groupe Proxis Développement
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La RSE n’est plus une démarche périphérique. Elle devient un cadre structurant, mobilisant des données financières et extra-financières. Concrètement, cela signifie que dans les prochaines années, nous publierons un reporting ESG audité, intégré à notre rapport de gestion, au même titre que nos comptes annuels. L’enjeu est clair : en plus de suivre notre performance financière, nous devons mesurer et documenter notre impact réel, en lien avec les priorités identifiées dans notre matrice de double matérialité.
Pour y parvenir, notre démarche repose sur quatre exigences :
• harmoniser les pratiques à l’échelle du groupe
• structurer la collecte de données
• garantir la comparabilité des indicateurs
• assurer la fiabilité des informations publiées
Pour un groupe comme le nôtre, près de 50 entités, réparties sur 4 pôles d’activité, en Europe et à l’international, c’est une étape majeure ! "
Naoufel DJEHICHE,
Directeur financier du groupe Proxis Développement
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Nous ne partons pas de zéro. Le groupe Proxis Développement s’appuie déjà sur une culture structurée de l’audit, du pilotage par indicateurs et de la conformité, portée par nos exigences qualité, HSE et nos certifications.
Cette maturité se traduit par plusieurs reconnaissances externes :
• Des évaluations EcoVadis, avec des niveaux Silver ou Gold selon les entités
• La certification ISO 9001, qui atteste de la robustesse de notre système de management de la qualité
• Des certifications spécifiques en environnement et sécurité, comme ISO 14001 pour certaines entités ou encore la certification MASE.
La différence aujourd’hui, c’est le changement d’échelle. Avec la CSRD, nous élargissons notre périmètre : au-delà de la qualité produit ou process, il s’agit désormais de mesurer et piloter nos impacts sur le climat, l’énergie, l’eau, la sécurité au travail ou encore les achats responsables "
Carole Le Chevanton,
Directrice Qualité du groupe Proxis Développement
L’ADN de Proxis Développement repose sur la création d’un impact positif dans ses filières. Mais notre responsabilité environnementale repose avant tout sur la réduction de notre propre empreinte.
Nous avons réalisé en 2024 un premier bilan carbone pour notre pôle parfum Sozio, sur ses 3 sites implantés en France. Proxis Développement a désormais déjà engagé un travail de consolidation couvrant plus d’une vingtaine d’entités business du Groupe, avec un calcul des émissions sur les trois scopes selon la méthodologie du GHG Protocol.
Proxis sera en mesure de publier son premier bilan carbone groupe certifié, au cours de l’année 2026.
Document à télécharger à venir.
Découvrez quelques initiatives parmi nos activités industrielles :
Parce que nous sommes guidés par des principes d’intégrité, d’inclusion et de transparence, Proxis Développement inscrit son action dans une logique d’amélioration continue et de relation de confiance durable avec l’ensemble de ses parties prenantes.
Un dispositif de signalement RSE / éthique est accessible aux collaborateurs internes et aux partenaires et interlocuteurs externes.
Vous souhaitez faire un signalement, contactez-nous :
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